Tarifvertrag öffentlicher dienst versorgungsbetriebe

Einschließlich einer Sammlung von Provinzvereinbarungen zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverhandlungsagenturen im industriellen, gewerblichen und institutionellen (ICI) Sektor der Bauindustrie. Ein weiterer wichtiger Aspekt der Liberalisierung der öffentlichen Versorgungsunternehmen ist die Gründung von “Multi-Utility”-Unternehmensgruppen. Die Hauptakteure in diesem Bereich sind Energieunternehmen, die ihre Aktivitäten in anderen netzgebundenen Industrien, in der Regel Wasser, zusätzlich zu Gas, aber manchmal auch in der Telekommunikation, wie in Italien mit Enel, in Spanien mit Endesa, in Schweden mit Vattenfall und in Großbritannien mit United Utilities geschehen ist. Kommunale oder provinzielle Unternehmen können sich auch als Multi-Utilities entwickeln, wie dies bei vielen italienischen kommunalen Unternehmen (die ihre traditionelle Rolle in lokalen Gebieten bestätigen) oder von Provinzunternehmen in den Niederlanden geschehen ist. Ontario Hospital Association. Lokale Online-Tarifverträge, alphabetisch nach Gewerkschaftsnamen. kostenlos. Nicht von einem anderen Sektor klassifiziert, wie Kunst und Erholung, professionelle Dienstleistungen, Verpflegung und Unterkunft Dienstleistungen, Immobilien, religiöse Dienstleistungen, etc. Die Situation in jedem Land in Bezug auf die Vertretung von Arbeitnehmern auf Vorstandsebene in Elektrizitäts- und Telekommunikationsunternehmen spiegelt das spezifische nationale System in diesem Bereich wider.

In einigen Fällen gibt es jedoch Besonderheiten, die sich aus Unternehmen mit einem bestimmten Status ergeben. So sitzen nach dem französischen Gesetz von 1983 über die Demokratisierung des öffentlichen Sektors Personalvertreter in den Aufsichtsräten von EDF und France Télécom. In Malta, in Enemalta (Strom) und Maltacom (Telekommunikation), gewähren spezifische Gesetze den Arbeitnehmern das Recht, ein Vorstandsmitglied zu wählen. Darüber hinaus wählen maltacom-Beschäftigte einen Mitarbeiterdirektor, da sie 3 % der Anteile an dem Unternehmen halten. Eine sektorale Reform könnte die Abschaffung solcher Sonderregelungen bedeuten, wie dies bei der griechischen OTE geschehen ist, wo die Arbeitnehmervertreter nicht mehr im Verwaltungsrat sitzen. Ähnliche Entwicklungen haben sich im Elektrizitätssektor im Vereinigten Königreich vollzogen, wenn auch im Zusammenhang mit der zunehmenden Zahl von Verhandlungseinheiten, die auf die Privatisierung folgten (von drei großen nationalen Vereinbarungen bis hin zu etwa 50-60 getrennten Verhandlungsgruppen), und nicht mit möglichen zuständigkeitsübergreifenden Konflikten. Die Anpassungen der neuen Komplexität und Fragmentierung der Verhandlungen beinhalteten eine Verlagerung zu “Eintischverhandlungen” und den Abschluss von “Agenturvereinbarungen”, die nach Konsultationen mit den anderen Gewerkschaften, die an den Verhandlungen beteiligt waren, die Führung in die Verhandlungen einweisen. Andere Antworten, die im Vereinigten Königreich im Hinblick auf die Einsparung von organisatorischen Ressourcen entstanden sind, waren Branchen- und sogar Gewerkschaftsfusionen. Andere Vereinbarungen stellen ein Bekenntnis zur Beschäftigungssicherheit dar.

So schloss beispielsweise die Vereinbarung über den Zusammenschluss von 2002, die zur Gründung von Vattenfall Europe, einem der vier führenden Stromerzeuger in Deutschland, führte, Kündigungen bis 2007 aus. In ähnlicher Weise schloss die Deutsche Telekom im März 2004 einen Beschäftigungspakt, der eine Verkürzung der Wochenarbeitszeit von 38 auf 34 Stunden mit einem unterproportionalen Lohnrückgang einführte und Kündigungen aus wirtschaftlichen Gründen bis 2008 ausschließt (DE0405205F). Im Gegensatz zu diesen Beispielen der zunehmenden Zersplitterung der Tarifverhandlungen gibt es auch einige Fälle von Versuchen, umfassende Vereinbarungen zu schließen. Dies ist insbesondere in Frankreich und Italien geschehen: Das Portal für den Kollektivvertrag e-Library beherbergt Tarifverträge des öffentlichen und privaten Sektors in Ontario.

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